Diagnostic d’entreprise et Conseils de Gestion

Diagnostic d’entreprise et Conseils de Gestion

Si vous êtes entrepreneur, il est clair que vous aspirez à un développement rapide et continu. Nous, JKB Services, sommes convaincus que vous en êtes capable, mais pour cela, vous devez veiller à une amélioration constante de vos chiffres d’affaires et apporter de la nouveauté dans votre façon de faire. Nous pouvons vous assister dans cette quête grâce notamment à nos services de diagnostics et nos conseils de gestion personnalisés. Notre équipe se fera une joie de vous aider à identifier vos forces et vos faiblesses afin que vous puissiez prétendre au succès. Nous vous prêterons main-forte afin d’identifier les facteurs susceptibles de ralentir la croissance de votre entreprise. Nous préparerons ensuite les solutions qui s’adaptent au mieux à la situation de votre entreprise.

Notez que les prestations que nous proposons se rapportent à la structure corporative, à l’analyse financière et à la mise en place de plan d’affaires.

Étude financière

Avant de vous prodiguer de bons conseils, nous effectuons une étude approfondie des techniques de gestion que vous avez exploitées pour faire tourner votre entreprise. Nous procédons ensuite à une identification des facteurs entraînant le ralentissement de cette dernière. Pour ce faire, nous procédons à une étude financière afin de procéder ensuite à une analyse bien fondée de votre situation financière.

Afin d’atteindre rapidement nos objectifs, nous effectuons une analyse des flux de trésoreries et une analyse de ratios financiers relatifs à votre entreprise. Par expérience, nous pouvons vous garantir qu’une gestion transparente est la clé du succès pour une entreprise. Voici les différents ratios qui peuvent faire l’objet d’une analyse :

  • Ratio du crédit client
  • Ratio de valeur ajoutée
  • Ratio de rotation des stocks
  • Rendement des capitaux propres
  • Ratio du crédit fournisseur
  • Ratio de trésorerie/ ratio de liquidité relative
  • Ratio relatif à l’endettement
  • Ratio des capitaux d’emprunt aux capitaux propres
  • Ratio de liquidité/ ratio de fonds de roulement
  • Marge bénéficiaire nette
  • Rendement de l’actif total
  • Ratio d’indépendance financière

Afin d’obtenir de plus amples informations sur le sujet, n’hésitez pas à consulter la page de notre site se rapportant aux «ratios d’analyse financière des entreprises ».

Après les résultats de notre analyse, nous vous donnerons des conseils axés sur l’amélioration de tous les points susceptibles de ralentir le développement de votre société. Notre équipe n’hésite pas à se donner à fond dans la recherche de solutions efficaces afin de vous donner entière satisfaction.

Zoom sur la structure corporative

Étant donné que notre équipe excelle également dans l’offre de conseils de gestion, nous pouvons vous aider à apporter des changements nécessaires dans votre structure corporative. Comme les tâches y afférentes ne sont pas négligeables, notre équipe s’y prépare et prend le temps d’analyser vos demandes et par la même la structure de votre entreprise.

Afin que vous adoptiez une politique de gestion plus efficace, nous n’hésiterons pas à faire le nécessaire afin de déceler ce qui est à la cause du déséquilibre rencontré par votre entreprise. Nous vous donneront l’aide nécessaire pour que votre entreprise offre un meilleur rendement. Nous procédons également aux classements des problèmes par ordre d’importance pour mieux les traiter via des outils développés.

Notez qu’un diagnostic précis fait par notre équipe permet d’identifier les problématiques suivantes :

  • Un ratio d’endettement trop important comparé aux activités
  • Une vitesse trop lente de traitement des commandes
  • Le manque du nombre de fournisseurs
  • L’homogénéité de la clientèle
  • Un marché en dégression
  • Le manque de stratégie et objectifs non définis
  • La présence de concurrents de taille
  • Méconnaissance des attentes des clients

Nos services de consultation et gestion peuvent vous accompagner dans la mise en place d’une stratégie efficiente pour régler ces problèmes. Nos services comptables vous permettront de retrouver un nouvel élan et de prétendre à une évolution en flèche de vos activités. Un rapport sera rédigé puis sera transmis afin que vous ayez un programme de relance économique solide. La rédaction de ce document sera assurée par nos éléments et le document en question comprendra les stratégies relatives à l’amélioration de vos activités et par la même de votre recette.

Afin de réformer votre structure corporative, JKB Services se base sur les six éléments suivants :

  • Le besoin de conseil ;
  • L’atténuation de formalités ;
  • La création de départements (pour la délégation ciblée des tâches) ;
  • La mise en place d’une chaîne hiérarchique ;
  • L’optimisation des contrôles/ vérifications ;
  • La centralisation des décisions.

À noter que la structure corporative de votre entreprise vous donne une idée sur le fonctionnement de votre entreprise. Grâce aux conseils de nos agents, vous parviendrez facilement à réorganiser votre entreprise en adoptant des stratégies nettement plus efficaces.

Les prérequis pour un diagnostic d’entreprise :

Avant de prendre des décisions quant à la réforme de votre entreprise, l’établissement d’un diagnostic comptable s’impose. Grâce ce diagnostic, nos agents vous dispenseront de bons conseils et vous présenteront des données chiffres qui vous permettent une meilleure compréhension de la situation. Pour réaliser un bon diagnostic, nos agents prennent en compte les éléments suivants :

  • Le développement de votre entreprise ;
  • Les employés (ressources humaines) ;
  • La situation financière ;
  • L’approvisionnement et la production ;
  • Le marketing et la communication ;
  • Le souci d’innovation et l’adaptation à la technologie ;

Établissement d’un plan d’affaires

Après réunion avec la direction générale, notre équipe dressera un plan d’affaires approuvé par votre structure et vous soumettra des options de financement intéressantes pour une évolution rapide. Notre équipe n’hésitera pas non plus à vous informer sur les rectifications nécessaires quant au plan stratégique de votre structure. Le plan en question se rapporte aux décisions d’affaires qui conditionnent l’amélioration du rendement de votre entreprise.

Lors de cette réforme, vous devez garder en tête que la quête d’un financement s’impose que vous tranchiez pour une restructuration corporative ou des projets d’expansion. Notre équipe est aussi apte à donner les meilleurs conseils à ce sujet. En effet, pour nous, votre satisfaction passe avant tout.

Bref, pour réaliser un diagnostic fiable de votre entreprise, faites confiance à JKB Services comptables . Nos agents sont formés dans ce cadre et possèdent le profil requis, car composés majoritairement de consultants en comptabilité.

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